Le président de la République a tenu, le 1er février, une réunion de suivi du Plan Alzheimer deux ans après son lancement. Si en 2009, le Plan a notamment enregistré des succès en matière de recherche, l’année 2010 sera marquée par la continuité de l’effort avec l’informatisation des bases de données patients, le démarrage d’un centre de traitement de l’image…

Troisième du genre, la réunion de suivi du Plan Alzheimer 2008-2012 s’est tenue le 1er février dernier à l’Elysée. Elle a réuni autour du président de la République, le Premier ministre, François Fillon, Xavier Darcos, Valérie Pécresse, Roselyne Bachelot et Nora Berra. Florence Lustman, chargée du pilotage interministériel de mise en œuvre du plan Alzheimer, était également présente ainsi que les principales parties prenantes.

L’année 2009 a été marquée par une dynamique forte du volet recherche, le développement des lieux de diagnostics, des expérimentations de guichet unique des Maia (Maisons pour l’autonomie et l’intégration des malades Alzheimer), des platesformes d’accompagnement et de répit pour les aidants familiaux et des équipes spécialisées pour la prise en charge à domicile.

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France Info - 2 février 2010

Lorsqu’il refusera trois propositions de mutation, un fonctionnaire pourra être mis en disponibilité, sans salaire. Le ministre Eric Woerth l’a confirmé sur France Info ce matin : un projet de décret sera présenté le 11 février. Les syndicats dénoncent des licenciements déguisés…

“Une boite à outils pour tailler dans les effectifs“.
C’est ainsi que Gérard Aschieri, secrétaire général de la FSU, juge ce projet de décret relatif à la “réorientation professionnelle des fonctionnaires de l’Etat” - le texte sera soumis le 11 février au Conseil supérieur de la Fonction publique. “Et cela au moment où la politique de non remplacement d’un fonctionnaire sur deux sera limitée par la baisse du nombre de départs à la retraite”, ajoute le leader syndical dans les colonnes de Libération.

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[ 05/02/10 - 16H08 - AFP ]

© AFP/Archives - Jeff Pachoud

Syndicats et patronat ont repris vendredi leurs discussions sur le million de chômeurs en fin de droits attendus cette année, chacun y allant de sa proposition de prise en charge, y compris financière, et tous en appelant à l’Etat pour répondre à l’urgence.

“Il faut qu’on avance rapidement”, a déclaré Gabrielle Simon (CFTC), tandis que Gaby Bonnand (CFDT), président de l’Unedic, a espéré “pousser à ce que les partenaires sociaux demandent ensemble à l’Etat la prise en charge de davantage de personnes”.

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Date de publication : vendredi 29 janvier 2010

Communication du Conseil régional d’Ile-de-France du 25.01.10 - Santé et social / Développement économique & emploi

Jean-Paul Huchon, Président du Conseil régional d’Île-de-France, dénonce le scandale des suppressions de postes à l’Assistance Publique - Hôpitaux de Paris (AP-HP) et demande au gouvernement un moratoire sur cette décision.

« Des logiques comptables à courte à vue ne doivent pas pénaliser la qualité des soins pour les Franciliens », estime Jean-Paul Huchon. « Nicolas Sarkozy, qui disait le 12 janvier s’investir pleinement pour la santé des Français, doit s’expliquer ce soir sur ce dossier ».

Les 3 000 à 4 000 suppressions de postes d’ici 2012 confirmées ce week-end par le directeur de l’AP-HP vont se solder par une dégradation de l’offre de soins, notamment de proximité, pour les Franciliens. Car pénaliser l’emploi, c’est d’abord pénaliser la bonne prise en charge des patients et le bon fonctionnement des établissements. Supprimer des postes, c’est également faire peser du stress et des contraintes supplémentaires sur des équipes déjà en grande difficulté. Enfin, détruire des emplois détruit des compétences d’équipe, et à terme, menace la cohésion du service hospitalier.

Le Président du Conseil régional demande un moratoire sur le plan de suppressions de postes et souhaite lancer des assises régionales de la santé, avec les professionnels, les usagers, les élus, les associations, avant toute décision de l’AP-HP.

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L’organisation du système de santé en France
(Mise à jour Juin 2009)

Le pilotage et la mise en œuvre des politiques de santé s’effectuent à différents échelons, au niveau national mais également régional.L’échelon national

Le rôle principal dans l’administration du système de santé revient à l’Etat, garant de l’intérêt public et de l’amélioration de l’état sanitaire de la population. L’Etat intervient parfois directement dans la production ou le financement des soins. Il exerce un contrôle sur les relations entre institutions de financement, professionnels et malades au nom des impératifs sanitaires et économiques généraux. Plusieurs ministères interviennent dans l’élaboration des politiques de santé au nom de l’Etat : ainsi le ministère de la santé, le ministère du travail mais aussi le ministère des comptes publics ont un rôle à jouer dans le domaine de la santé publique.

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Le ministère du Travail a transmis aux partenaires sociaux, le 12 janvier, deux documents (les consulter ci-dessous) présentant les grandes lignes du plan santé au travail 2010-2014, qui succédera au plan 2005-2009. Ils ont servi de base de discussions, le 15 janvier, pour la réunion du Conseil d’orientation sur les conditions de travail (Coct) consacrée à ce thème.

Le nouveau plan compte quatre axes d’intervention : l’amélioration de la connaissance en santé au travail ; une politique active de prévention des risques professionnels ; le renforcement de l’accompagnement des entreprises, et en particulier des PME et TPE ; le pilotage du plan, ainsi que la communication sur sa mise en œuvre.

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A Port-au-Prince, le ravage des amputations

A Port-au-Prince, des amputations par milliers…

LE MONDE | 29.01.10 | 10h47  •  Mis à jour le 29.01.10 | 12h00

Port-au-Prince, envoyée spéciale

Ce fut du jamais vu. Des amputations par milliers. A la chaîne. Bras, mains, doigts, jambes. Sans radio préalable. Parfois sans anesthésiques ni antalgiques. Le plus souvent à ciel ouvert. Ou sous le seul éclairage d’une lampe frontale. Il fallait aller vite ; des milliers de blessés attendaient, et chaque minute comptait. Il importait d’être efficace ; on craignait la gangrène ; on savait qu’il fallait libérer les places au plus vite ; on se disait qu’il n’y aurait pas de suivi postopératoire.
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